Kandydat z Okręgu Wyborczego nr 5




Nazywam się Adam Gulbinowicz, mam 47 lat i jestem z wykształcenia logistykiem. Od ponad 20 lat pracuję w branży Transport – Spedycja - Logistyka. Od początku mojego życia jestem związany z Goleniowem - tu się urodziłem, wychowałem i założyłem Rodzinę. Mieszkam z żoną Jolantą – nauczycielką języka polskiego w Szkole Podstawowej nr 2 w Goleniowie. Jesteśmy szczęśliwymi i dumnymi rodzicami: córki Weroniki – studentki pedagogiki na Uniwersytecie Szczecińskim i syna Kajetana – ucznia technikum informatyczno-wojskowego ZCEMiP w Szczecinie.
Jestem absolwentem:

1987 – Technikum Mechaniczno – Energetyczne w Szczecinie

Technik-elektryk o specjalności aparaty elektryczne.

1992 – Uniwersytet Szczeciński – Wydział Transportu i Łączności

Magister ekonomii – specjalność: transport lądowy.

2002 – Centrum Edukacji Logistycznej Poznań

Studia Podyplomowe – Zarządzanie Logistyczne Przedsiębiorstwem.

2008 - Akademia Menedżera - Zachodniopomorska Szkoła Biznesu Szczecin

    

Studia Podyplomowe - Przygotowanie i Zarządzanie Projektami.

Przynależność polityczna:
Bezpartyjny od urodzenia. Członek goleniowskiego koła społecznego obywatelskiego Ruchu Oburzonych. Zwolennik i rzecznik Jednomandatowych Okręgów Wyborczych w wyborach samorządowych i parlamentarnych oraz demokracji bezpośredniej. Obywatele wybierają, obywatele decydują, obywatele kontrolują, obywatele rozliczają.

Działalność społeczna:
Organizator Goleniowskiej Masy Krytycznej – ruchu rowerzystów na rzecz poprawy infrastruktury rowerowej w mieście, propagator idei zrównoważonego transportu w mieście. Przedstawiciel i członek – założyciel Stowarzyszenia SOBOTOAKTYWNI zajmującego się popularyzowaniem roweru jako alternatywnego, ekologicznego i zdrowego środka komunikacji oraz promocją różnych aspektów zdrowego i aktywnego stylu życia.

Po pracy:
Od wielu lat moją pasją jest jazda rowerem - od amatorskich wyścigów szosowych czy górskich, rajdów rowerowych, po rekreacyjną jazdę z rodziną i przyjaciółmi. Taki sposób spędzania czasu pozwala mi być bliżej drugiego człowieka i otaczającego nas świata. Poza tym słucham dobrej muzyki, oglądam wartościowe filmy, czytam książki i robię zdjęcia w plenerze.








PROGRAM WYBORCZY


I  Miasto i Gmina - Przejrzyste
(Dostęp do informacji i zwiększenie społecznej kontroli)  
- poprawa dostępu do informacji publicznej poprzez elektroniczną platformę Gminy,
- zmiana Statutu  Gminy w sprawie interpelacji na sesji Rady przez grupy zainteresowanych osób,
- wprowadzenie i stosowanie instytucji referendum lokalnego,
- kontrola jednostek organizacyjnych Gminy i spółek z udziałem Gminy,
- zakaz łączenia stanowisk prezesów spółek z udziałem gminy, urzędników gminy, starostwa   i dyrektorów jednostek im podległych,
- kadencyjność radnych (maksymalnie dwie kadencje),
- stworzenie biura partycypacji społecznej (Rady Osiedli), administracja przyjazna dla społeczeństwa,
- zwiększenie odpowiedzialności urzędników za błędne decyzje;  

II  Miasto i Gmina - Przyjazne
(Rodzinie i Firmie)
- opracujemy program tworzenia miasta przyjaznego rodzicielstwu, możliwy do zrealizowania na szczeblu lokalnym, tu i teraz; budujmy infrastrukturę drogową pod kątem poruszania się z wózkiem, także takim o małych kołach;

    zapewnijmy godną opiekę nad dziećmi w dostosowanych do potrzeb godzinach, aby rodzice mieli możliwość realizowania planów zarówno zawodowych, jak i w sferze działalności społecznej; rozwińmy sieć publicznych i prywatnych przedszkoli i żłobków, dopasowaną do potrzeb miasta;

- zadbajmy o jakość usług świadczonych przez te placówki tak, aby rodzice, pozostawiając swoje dzieci pod opieką miejskich instytucji, mieli poczucie bezpieczeństwa;

-wybudujmy sieć kreatywnych placów zabaw, wspomagających wszechstronny rozwój fizyczny dzieci w różnym wieku;


III  Miasto i Gmina - Gospodarne
(Gospodarka i Handel)
- rozwój GPP II na terenach ulic Maszewskiej, Zakładowej, Fabrycznej, Brygady Legionów (firmy rodzinne), poprawa infrastruktury (podstrefy ekonomiczne, ułatwienia w podatkach lokalnych),
- rozwój i powiększenie GPP,  ale o stabilnych inwestorów związanych z produkcją (wytwarzaniem), nowoczesnymi technologiami, a nie handlem (sezonowość),
- stworzenie Goleniowskiego mikro-Inkubatora Przedsiębiorczości, popieranie lokalnego innowacyjnego biznesu,
- odejście od najbardziej popularnego kryterium wyboru wykonawców zamówień publicznych, czyli najniższej ceny, na rzecz jakości i bezpieczeństwa inwestycji,
- stworzenie w końcu targowiska miejskiego jako miejsca konkurencyjnego dla hipermarketów (wzorem np. targowisk szczecińskich),
- nie wprowadzanie sklepów wielko powierzchniowych do centrów miast (zaburzenie układu komunikacyjnego, np. Biedronka) ;

IV  Miasto i Gmina dla Mieszkańców
(Infrastruktura/Komunikacja/Polityka mieszkaniowa)
- miasto dla ludzi - uspokajanie ruchu, transport zrównoważony, system komunikacji miejskiej z wykorzystaniem busów (max 18 osób), poprawa bezpieczeństwa i płynności ruchu drogowego, zwiększenie miejsc parkingowych;
- północna obwodnica Goleniowa (zamknięcie ringu), poprawa systemu komunikacji, inwestycje w drogi gminne (wraz ze ścieżkami rowerowymi/chodnikami);
- system ścieżek rowerowych spójnych i logicznych dla miasta (z różnymi rozwiązaniami, możliwymi do szybkiego wdrożenia), zwiększenie mobilności miejskiej (zwiększenie ruchu rowerowego do 15 %, wybudowanie zadaszonych parkingów i wygodnych stojaków);
- dostosowanie otoczenia dworca kolejowego do bieżących potrzeb (ale bez zbytnich nakładów), z ewentualnym przeniesieniem przystanków autobusowych na drugą stronę (wspólnie z zakończeniem budowy ringu), poprawa liczebności taboru kolejowego zwłaszcza w dni zwiększonego ruchu), zagospodarowanie terenów pokolejowych;  
- udrożnienie i upiększenie Otwartych Bram (włączenie w system komunikacji, a nie funkcja reprezentacyjna czy spacerowa), poprawić zaburzoną przestrzeń publiczną (więcej zieleni a nie betonu);
- wprowadzenie budżetu partypacyjnego dla Goleniowa jako obywatelskiego narzędzia wydawania gminnych, czyli naszych pieniędzy;  
- sensowna rewitalizacja miasta, a nie face-lifting, „serce miasta” w okolicy ul. Nadrzecznej i Szczecińskiej, ale po konsultacjach społecznych;
- elementy urządzonej zieleni miejskiej, takie jak mini-parki, porośnięte roślinnością mury i dachy, które są miejscem sprzyjającym różnorodności biologicznej, umożliwiającym przetrwanie ekosystemów i pełnienie przez nie swoich funkcji dzięki połączeniu cech obszarów miejskich, podmiejskich i wiejskich.;

- doposażenie struktur mieszkaniowych w infrastrukturę społeczną i tereny rekreacyjne, w tym parki osiedlowe;

- opracowanie długoterminowego planu gospodarki zasobem komunalnym na wzór  sprawdzonych rozwiązań w krajach zachodnich.; rozwijanie mieszkalnictwa socjalnego i chronionego;
 
- aktywizacja wspólnot mieszkaniowych i wspieranie przez władze ich aktywności  w społeczne  sprawy, np. estetykę wspólnej przestrzeni miejskiej;

- inicjacja programu  „Zielone Podwórka” , co ma na celu nie tylko upiększanie podwórek, ale przede wszystkim wyciągnięcie dzieci i młodzieży sprzed komputerów;

V  Miasto i Gmina – Bezpieczne
(Bezpieczeństwo Publiczne)
- postulujemy zwiększenie pieszych patroli, rowerowej policji i straży miejskiej w mieście, zwłaszcza w porach wieczornych/nocnych i w miejscach publicznych (parki);

- rozbudowa systemu sygnalizacji świetlnej oraz poprawa oznakowania drogowego;

- pełny monitoring miasta wraz z systemem reagowania i  oświetlenie ulic oraz miejsc potencjalnie niebezpiecznych;

- ukierunkowanie działań Straży Miejskiej na właściwe tory (zwiększenie kontroli w zakresie gospodarki odpadami i ogólnej czystości);

VI  Miasto i Gmina - Mądre
(Oświata/Edukacja)
- szkolnictwo zawodowe, średnie
a) Przygotowanie oferty szkół średnich i zawodowych we współpracy z potencjalnymi pracodawcami (promocja wykształcenia zawodowego, profesjonalizacja szkolenia);
b) Sprofilowanie klas wg realnych potrzeb rynku, m. in. poprzez rozwijanie poradnictwa zawodowego w gimnazjach i szkołach średnich;
c) Poprawienie oferty  zajęć w okresie wakacyjnym  dla uczniów - w placówkach edukacyjnych oraz organizacjach pozarządowych realizujących projekty na zlecenie miasta;
d) dalszy rozwój sportu szkolnego ;

- szkolnictwo podstawowe
- stop likwidacji szkół wiejskich, będących często ośrodkiem integracji lokalnej;

- odbiurokratyzowanie procesu dydaktycznego, a skupienie się na procesie nauczania i wychowania ;

- budowa miasteczka ruchu rowerowego w celu kształcenia umiejętności bezpiecznego uczestniczenia w ruchu drogowym;


VII  Miasto i Gmina - Zdrowe
(Ochrona Zdrowia i Pomoc Społeczna)

- rozszerzenie profilaktyki zdrowotnej i dostępu do specjalistycznych usług medycznych;

- dopuszczanie organizacji pozarządowych w rozwiązywanie problemów społecznych;

- poszukiwanie rozwiązania narastającego problemu niedopasowania systemu pomocy społecznej do zmieniającej się struktury demograficznej;

- wspieranie aktywnych form spędzania czasu wolnego ludzi starszych;



VIII  Miasto i Gmina – Otwarte
(Kultura)
 - postulujemy przygotowanie nowej, partycypacyjnej, społecznie wynegocjowanej poprzez aktywny udział mieszkańców w czasie jej tworzenia, polityki kulturalnej Goleniowa, która będzie uwzględniała integrację z innymi branżowymi politykami miasta, szczególnie polityką edukacyjną, społeczną i rewitalizacji;

- modernizacja Goleniowskiego Domu Kultury o możliwość projekcji filmów i seansów filmowych na bazie posiadanego lokalu (zamiast oczekiwania na uruchomienie kina Wisła);

- dostosowanie amfiteatru do możliwości organizacji imprez plenerowych, a nie organizowanie ich po Parkach Miejskich;

- aktywne wspieranie istniejących form teatralnych jako ważnego ośrodka kulturalnego miasta;

VIII  Miasto i Gmina – Aktywne
(Sport/Rekreacja/Turystyka)  
- zwiększenie nakładów na sporty amatorskie i rekreacyjne, wspieranie aktywności fizycznej mieszkańców (aktywność fizyczna uznawana jest do tej pory za prywatną sprawę każdego                z mieszkańców);
- określenie zapotrzebowania mieszkańców na  typ obiektów sportowych  i stopniowe spełnianie ich oczekiwań (szlaki nordic-walking, miejsca biegowe, budowa ścieżki zdrowia na terenie parku przy ul. Szczecińskiej), wyposażenie miasta w zewnętrzne siłownie w popularnych miejscach uprawiania innych sportów;

- stworzenie warunków do powstania sieci tanich baz noclegowych - hosteli i campingów dla uatrakcyjnienia ruchu turystycznego tranzytowego, sezonowego pola namiotowego z zapleczem socjalnym (domki holenderskie);  

- udrożnienie szlaków rowerowych dla potrzeb turystyki rowerowej, które istnieją na mapach  marketingowych Gminy, połączenie okolicznych miejscowości w spójną sieć szlaków rowerowych przez tereny leśne i pozostałości linii kolejowych ;

- dostosowanie kąpieliska miejskiego w Lubczynie do autentycznych potrzeb mieszkańców i urozmaicenie form spędzania czasu;

- przywrócenie Inie drożności na szlaku kajakowym, poprawienie infrastruktury baz biwakowych;


IX.  Miasto i Gmina - Czyste
(Ekologia i Ochrona Środowiska)
- spójna polityka i edukacja w zakresie gospodarki odpadami komunalnymi i przeznaczonymi do recyklingu, sprawniejszy odbiór odpadów zwłaszcza w okresie poświątecznym;
- budowa lokalnej sortowni odpadów do dalszego recyclingu;
- intensyfikacja działań straży miejskiej w sprawie kontroli firm w zakresie realizacji ustawy o odpadach;
- lepsze rozmieszczenie i dostosowanie punktów kompleksowej zbiorki odpadów do recyklingu;
- promocja miejskiego ogrodnictwa i rolnictwa (zarówno na obrzeżach miasta , jak i w obrębie terenów zabudowanych);

- dostosowanie i przebudowa obecnego systemu wybiegów dla zwierząt i miejsc spędzania czasu z pupilami.